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行业风采 | 全棉时代:一朵棉花,在改变世界
2026-02-2611


每一段叙事,都必有回响。

2025年6月,我们为行业埋下67颗故事的种子。

而今,静待花开,有声可闻。


“情感共鸣力”这一叙事维度中, 如洁丽雅、之禾、绘睡、全棉时代、七匹狼、劲霸男装、GXG、恒源祥、天坛、三枪、濮院毛衫(区域品牌)等品牌展现了各自的洞察与表达。


本期,Purcotton全棉时代携《一朵棉花,在改变世界》品牌故事,用一份长达17年的坚持告诉我们:选择“难而正确”的路,能走多远。

品牌故事描述


为解决医用纱布掉线头引发感染的行业难题,创始人李建全先生带领团队耗时3年、耗费500吨棉花,成功研发全棉水刺无纺布工艺,将原棉通过高压水针物理缠结成布,兼具柔软与环保特性。初期因技术超前遭遇医疗市场准入困境,李建全转而将此从医用应用于民用领域,推出全球第一张张棉柔巾,并逐步覆盖母婴护理、家居用品等全棉生活品类。依托医疗背景、全棉理念、品质基因,全棉时代坚持线上线下同质同价、坚持不断创新,2024年营收近50亿,覆盖用户6100万,成为全棉健康生活的引领者,践行全棉改变世界的可持续使命。

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品牌故事特色亮点


以"走别人不走的路,做别人不做的事"为信条,全棉时代在棉产业链上持续深耕,创新破局。


坚持用棉,用好棉:创立17年来,坚持选用金字塔尖的天然棉花,哪怕化纤的成本是棉的1/4,仍然坚持选择「棉」作为核心原材料;


坚持聚焦棉的创新:首创「全棉水刺无纺布」,开创“医用纱布转民用”先河,将纱布创新应用于婴童衣物、浴巾、家居服等日用品。打造九大Cotton Tech全棉科技,突破「棉」的局限性,研发的全棉柔巾、全棉全表层卫生巾等产品填补了市场空白。


坚持线上线下同质同价:坚持为用户提供无差别的产品和购物体验,确保全渠道全领域产品品质和服务的一致性。


品牌故事影响


6100W用户带来全棉呵护:优选金字塔顶端1-3级优质好棉;联合棉花科学家培育"全棉时代1"棉种,产量提高20%,纤维长度达到36-38mm;传承母公司稳健医疗30余年的医疗制品生产经验,以严苛标准生产高品质的全棉产品,目前已给6100W用户带来去全棉呵护,同时提升了大众对棉的认知和喜爱;


引领行业标准:积极参与国家标准或行业标准制修订,主导并参与《柔巾》等多个国家标准制定,成为首批「中国棉花」可持续发展项目合作伙伴,整合产业链上下游,推动棉花产业链可持续发展。


绿色环保的践行者:17年来,集团采购棉花累计约100万吨,累计售出棉柔巾超787亿张,减少树木砍伐;使用全棉无纺布环保袋4967万个,避免等量塑料袋使用,用棉本身可持续的环保属性改善生态,让天更蓝、水更清、山更绿。

观察


Purcotton全棉时代正将消费者对一个更健康、自然生活方式的模糊向往,转化为一系列能摸到、能用上、值得信赖的“好东西”2025年,品牌通过《一朵棉花改变世界》溯源纪录片,把镜头对准棉农、科学家和用户,让“棉”的故事变得柔软而有温度而它开出的首家全球旗舰店,更是把这份安心从货架上“拿”了下来,让你能走进去、摸得到,甚至像“泡”在一个被棉花包裹的舒适空间里。这并非单纯售卖商品,而是围绕“棉”构建一整套让家庭感到安全与被呵护的信任体系。






本期关键词


基于本期Purcotton全棉时代品牌故事,我们提炼出三个核心关键词,供大家参考:

“科技落地” 将“可持续”的宏大理念,转化为可降解纤维、原液着色等具体、可验证的产业技术。


“循环闭环”— 构建“回收-再生-追溯”的完整产业循环,让资源循环利用成为可运营、可信任的商业现实。


“价值传导”— 主动通过设计赛事、品牌合作,将上游的材料创新,有效转化为下游的市场价值与消费认知。


Purcotton全棉时代的实践揭示,产业品牌的建设离不开三个核心:扎实的技术根基、系统的循环方法,以及主动向市场传导价值的能力

信息来源 | 中国纺织服装品牌战略推进

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